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Volks- und Raiffeisenbank Bank: Führungskräftetraining
Kunde: Nachwuchsführungskräfte einer Volks- und Raiffeisenbank Bank aus dem Raum Oberbayern
Dauer: 2 Tage
Zielsetzung: Führungskräftetraining mit den Schwerpunkten Kommunikation und Führungsverantwortung
Die Aufgabe
Zehn Nachwuchsführungskräfte einer Volks- und Raiffeisenbank Bank nahmen an diesem zweitägigen Führungskräfteseminar teil. Im Focus des Führungskräftetrainings standen neben der Teamentwickung die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit und der Umgang mit Führungsverantwortung.
Das Führungskräftetraining
In den zwei Seminartagen wurde der Focus auf die Themen Teamtraining, wertschätzende Kommunikation und die Verantwortung der Führungskräft gegenüber sich, dem Arbeitgeber und dem Team gelegt. Jede Führungskraft ist für seine Entscheidungen selbst verantwortlich. Deshalb ist es wichtig, dass Führungskräfte ein gutes Verständnis für sich und Ihre Werte, Wünsche und Ängste entwickeln. Welche Werte sind es wirklich, die mich antreiben? Das Erkennen und Leben dieser Werte ermöglicht den Führungskräften eine hohe Authenzität, die von anderen Mitarbeitern geschätzt wird. Ein besseres Verständnis für Ihre Werte und Antreiber konnten die Führungskräfte durch praxisnahe Übungen am Vormittag des ersten Seminartages erleben.
Nach der Mittagspause wurde beim Führungskräftetraining durch eine ungewöhnliche Herausforderung der Umgang mit Führungsverantwortung thematisiert. Auf einem öffentlichen Platz in der Fußgängerzone von Rosenheim bestand die Aufgabe des Teams darin, jeweils fünf Minuten eine freie Rede zu halten. In Absprache mit einer gemeinnützigen Organisation war es zudem das Ziel, Geld für bedürftige Menschen zu sammeln. Nach einer Kaffeepause am Nachmittag und einer Reflexion der Übung „freie Rede“ wurde auf das Thema wertschätzendes Feedback nachhaltig durch das Trainerteam eingegangen.
Am Vormittag des zweiten Seminartages erlebten die Führungskräfte beim Outdoortraining verschiedene Herausforderungen im neuen Waldseilgarten und Hochseilgarten am Hocheck in Oberaudorf. Bei den Teamübungen „Lauf mit einem Blinden“, „Blinde Mathematiker“, „Trust Fall“ und dem „Spinnennetz“ waren eine gemeinsame Strategie und gegenseitiges Vertrauen von den Führungskräften gefordert. Durch die anschließende Reflexion der Aufgaben konnte ein nachhaltiger Transfer für Führungssituationen in der Bank geschaffen werden. Nach einem schmackhaften Essen und einer wärmenden Tasse Tee im Gasthof am Hocheck erlebten die Führungskräfte eine weitere persönliche Herausforderung beim Führungskräfte- und Outdoortraining.
Ziel war das gesicherte Abseilen von einer 30 Meter hohen Felswand. Vor der Aufgabe wurde der Umgang mit großen Herausforderungen und Ängsten thematisiert. Führungskräfte haben die Verantwortung für sich und Ihr Team. Führen bedeutet, Entscheidungen für sich und die Gruppe verantworten zu können. Nach dem Abseilen fuhren glückliche Führungskräfte zurück ins Tagungshotel Keindl nach Niederaudorf.
Nach einer Kaffeepause wurden die letzten drei Stunden verwendet, um gemeinsam Maßnahmen zu entwickeln, wie die Führungskräfte die erlebte persönliche Verantwortung noch stärker im Alltag umsetzen können.
Ergebnisse des Führungskräftetrainings:
Durch die Auseinandersetztung mit der eigenen Führungspersönlichkeit wurde ein verstärktes Bewusstsein für die persönlichen Werte und Antreiber geschaffen. Bei den Teamübungen wurden Themen wie Umgang mit Verantwortung und klare Kommuniation gezielt verstärkt. Die Nachhaltigkeit des Umsetzens der Führungsverantwortung wurde durch die Entwicklung des Maßnahmenkataloges unterstützt.
Die Nachwuchsführungskräfte berichteten, dass das Teamtraining Ihnen wichtige persönliche Impulse für den Führungsalltag vermittelt hat. Zudem hat die Auseinandersetzung mit den persönlichen Werten auch zu einem neuem Bewusstsein im Privatleben geführt. Aus Ihrer Sicht war es das prägenste Training, das sie bis dahin erleben durften.
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