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Das Führungskräftetraining für Fujitsu GmbH
Kunde: Führungskräfte eines großen IT-Unternehmens
Dauer: 1 Tag
Zielsetzung: Führungskräftetraining mit den Schwerpunkt Teamfindung & Teamentwicklung
Die Aufgabe
Dreizehn Führungskräfte eines großen IT-Unternehmens entschieden sich vor einem Service Consulting Programm ein Führungskräftetraining mit dem Schwerpunkt der Teamentwicklung bei Checkpoint Seminare zu absolvieren. Ziel war das Kennenlernen der Teilnehmer und das Reflektieren der Teamstruktur vor Projektbeginn.
Das Führungskräftetraining
Zur Begrüßung des Führungskräfteseminars überlegten sich die Führungskräfte jeweils ein Adjektiv, welches zur eigenen Person passt und zudem den gleichen Anfangsbuchstaben wie der eigene Vorname hat. Danach stellten die Teilnehmer analog zum Spiel „Ich packe meinen Koffer“ alle anderen Führungskräfte vor. Nachdem erste Kreativität beim Führungskräfte- Seminar gefördert wurde, ging das Trainerteam dann auf die Erwartungen und Zielsetzungen der Gruppe ein. Anschließend erlebte die Gruppe mit Erstaunen die persönlichen Auswirkungen von unterschiedlichen Betrachtungsweisen.
Nach der Kaffeepause wurde mit der Aufgabe „Fahrrad-Entwicklung“ ein Projekt simuliert, bei der das ganze Team zur Zusammenarbeit und gemeinsamen Lösungsfindung aufgefordert wurde. Die Lösungsvorschläge und der Prozess wurden danach gemeinsam reflektiert.
Nach dem Mittagsbuffet fuhren die Führungskräfte zum Naturseilgarten und Hochseilgarten am Hocheck in Oberaudorf. Beim Outdoortraining konnten die Übungen „Blind Walk“, „Wippe“, „Spinnennetz“, „Schneesturm“ und „Trapez“ aufzeigen, wie das Team gemeinsam kommuniziert und wie Strategien entwickelt werden. Nach jeder Teamübung erfolgte eine gemeinsame Reflektion und es wurde ein Transfer für das anstehende Großprojekt geleistet.
Am Ende des Tages wurden die Erlebnisse und die Auswirkungen auf die Gruppe reflektiert. Das Kommunikationsverhalten, die Strategien und die Erkenntnisse für sich persönlich und die Gruppe wurden dann von jedem einzeln beschrieben.
Ergebnis des Führungskräftetrainings:
Beim Team- und Outdoortraining lernten sich die Führungskräfte intensiv kennen lernen. Kommunikationsprozesse und Teamstrukturen wurden innerhalb von kurzer Zeit sichtbar. Das Outdoortraining führte zu starken emotionalen Verbindungen im Team.
Die Führungskräfte berichteten von einem qualitativ sehr hochwertigen und praxisnahen Lernumfeld. Das intensive Kennenlernen führte zu einer wertschätzenden Kommunikation und einem tiefen Zusammenhalt der Teilnehmer im Service Consulting Programm. Dadurch konnte die Effizienz der gesamten Maßnahme verbessert werden.
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